Sie möchten Ihr Lieferantenmanagement optimieren? Mit der Supplier-Management-Software von otris sorgen Sie für Transparenz und Effizienz entlang der gesamten Lieferkette. Die Lieferantenmanagement-Software der otris compliance SUITE verschafft Ihnen den vollen Überblick über Compliance-Aktivitäten, Risiken und Lieferanten-Kennzahlen (Key Performance Indikatoren/KPIs).
Risiken entlang der Lieferkette gezielt erfassen und bewerten – für frühzeitiges Gegensteuern.
Maßnahmen transparent dokumentieren und konsequent überwachen – für fortlaufende Steuerung.
Lieferanteninformationen und Compliance-Aktivitäten automatisch analysieren und verdichten – für schnellen Überblick.
Für jedes Unternehmen die passende Lösung. Unsere Lieferantenmanagement-Software ist in drei Editionen verfügbar und lässt sich über Konfigurationen und abgestimmte Abläufe präzise an Ihre Organisation anpassen – bis hin zu unternehmensspezifischen Prozessen. Dadurch bleibt die Lösung skalierbar und zukunftssicher und integriert sich nahtlos in Ihre Systemlandschaft.
Alle Daten zentral, alles im Blick. Stammdaten, Risiken, KPIs, Compliance-Status und Abhängigkeiten werden konsistent gepflegt; webbasierte Abfragen erfassen Selbstauskünfte Ihrer Lieferanten.
Risiken erkennen, bewerten, priorisieren. Abstrakte und konkrete Analysen auf Basis Ihrer Lieferantendaten unterstützen eine frühzeitige und risikobasierte Lieferanteneinstufung.
Maßnahmen definieren, steuern, nachweisen. Nach der Risikoermittlung überwachen Sie Umsetzung und Wirksamkeit fortlaufend – mit Zuständigkeiten, Fristen und Status.
Performance transparent messen. Lieferantenbewertungen basieren auf Self-Assessments sowie auf internen und externen Daten – für objektive Entscheidungen auf Basis definierter Kriterien.
Potenziale erkennen und heben. Kontinuierliche Überwachung reduziert Durchlaufzeiten, vermeidet Medienbrüche und skaliert Abläufe verlässlich.
„Mit otris diligence hat Schock ein leistungsstarkes Werkzeug im Einsatz, das die abstrakte Risikoanalyse deutlich effizienter macht und gleichzeitig den Arbeitsaufwand spürbar reduziert.“
Drei Editionen – Funktionsumfang passend zu Ihrem Bedarf. Die Wahl richtet sich u. a. nach dem zu unterstützenden risikobasierten Lieferantenbewertungsansatz, der gewünschten LkSG/CSDDD-Prozessunterstützung sowie den Integrations-, Konfigurations- und Reporting-Anforderungen. Wir beraten Sie gern.
Best-Practice-Einstieg für Risiko-Identifikation und -bewertung.
Für größere Organisationen und Konzerne – mehr Funktionsumfang und stärkere Steuerung. Anpassbar an unternehmensspezifische Anforderungen.
Zusätzlich zu STANDARD:
Maximale Tiefe für die Integration in Unternehmensprozesse. Individualisierbar hinsichtlich spezifischer Anforderungen und Schnittstellen.
Zusätzlich zu ENTERPRISE:
„otris compliance unterstützt uns sehr effizient bei der Ausgestaltung und Steuerung unseres konzernweiten Risikomanagementsystems.“
Außerdem: Mehr als Stammdaten – Prozesse ganzheitlich steuern. Unsere Lösung unterstützt Sie dabei, Risiken zu identifizieren, Abhängigkeiten zu klären und Optimierungspotenziale zu heben. Dadurch steigern Sie Transparenz, Effizienz und Qualität in der Lieferkette.
Eine klar strukturierte Oberfläche und intuitive Bedienung senken den Schulungsaufwand. Neue Nutzer finden sich zügig zurecht – Akzeptanz und Geschwindigkeit steigen.
Stammdaten, Nachweise und KPIs liegen konsistent an einem Ort. Dadurch treffen Sie schneller Entscheidungen und behalten Compliance-Status und Abhängigkeiten im Blick.
Funktionen und Nutzeranzahl lassen sich unkompliziert anpassen. Außerdem kombinieren Sie das System bei Bedarf mit Risikomanagement oder Richtlinienmanagement – ohne Medienbrüche.
Über Schnittstellen binden Sie interne und externe Datenquellen an und nutzen sie für automatisierte, risikobasierte Lieferanteneinstufungen (z. B. auf Basis von Risikoindizes und Bewertungsregeln). Dadurch erhöhen Sie die Datenqualität und reduzieren manuelle Prüfschritte.
Sie nutzen die Lösung On-Premises oder in der Cloud in Deutschland (Hosting durch otris systems GmbH). Beides gewährleistet eine leistungsstarke, sichere Bereitstellung.
Für Anforderungen über Compliance hinaus. Fachlösungen der otris compliance SUITE lassen sich mit Lösungen der otris legal SUITE – und bei Bedarf der otris privacy SUITE – kombinieren. So verknüpfen Sie Lieferantenmanagement mit Richtlinien-, Risiko- oder Hinweisprozessen und erhalten eine Lösung, die ohne Medienbrüche zu Ihrem Bedarf passt.
Transparenz, Effizienz und Kontrolle entlang der Lieferkette. Erfolgreiches Lieferantenmanagement braucht saubere Organisation: zentrale Daten, belastbare Bewertungen, klare Prüfmechanismen. Unsere Lösung begleitet Sie end-to-end – von der Datenerfassung über die Risikoanalyse bis zur Maßnahmensteuerung.
Alle relevanten Informationen sind zentral verfügbar. Stammdaten, Zertifikate, Bewertungen und Dokumente werden konsistent gepflegt. Automatische Erinnerungen stellen Aktualität sicher, z. B. beim Austausch ablaufender Nachweise.
Struktur statt Insellösungen. Sie erfassen Lieferanten, Vorlieferanten, Beziehungen und Produktkategorien detailliert. Das System bereitet die Daten übersichtlich auf; Visualisierungen machen Zusammenhänge sichtbar und Informationen gezielt abrufbar.
Relevante Risiken identifizieren und bewerten. Filter (z. B. Länder-/Branchenindizes), Selbstauskünfte und externe Datenbanken liefern die Grundlage für eine präzise Einstufung. Die Bewertung berücksichtigt Wahrscheinlichkeit, Schwere und Unumkehrbarkeit; Visualisierungen zeigen Handlungsbedarf auf. Die Methodik orientiert sich an BAFA sowie der Agentur für Wirtschaft & Entwicklung.
Vom Befund zur Umsetzung mit Zuständigkeiten, Fristen und Nachweisen. Auf Basis der Analyse definieren und steuern Sie präventive und korrigierende Maßnahmen – mit Zuständigkeiten, Fristen und Nachweisen. Standardmaßnahmen nach BAFA-Vorgaben können hinterlegt und in den Prozess eingebunden werden.
otris diligence steigert Sicherheit und Effizienz in Ihrer Lieferkette.
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Lieferantenmanagement umfasst die Auswahl, Bewertung, Steuerung und Entwicklung von Lieferanten. Im Detail beinhaltet es unter anderem Stammdatenverwaltung, Risikomanagement, Qualitätskontrolle, Vertragsmanagement und Audits. Es soll Optimierungspotenziale aufdecken, Kosten senken, Risiken minimieren und langfristige, leistungsfähige Lieferantenbeziehungen aufbauen.
Strategisches Lieferantenmanagement optimiert langfristige Lieferantenbeziehungen durch strategisches Risikomanagement, systematische Bewertung und kontinuierliche Verbesserung. Es hilft, Wettbewerbsvorteile zu sichern, Qualität zu steigern, Risiken zu vermeiden und Engpässe zu vermeiden.
Eine Lieferantenmanagement-Software unterstützt und automatisiert Prozesse wie Stammdatenverwaltung, Risikomanagement, Compliance-Überwachung und Lieferantenbewertung. Sie verbessert dadurch Transparenz, Effizienz und Kontrolle durch Workflows, Berichte und Schnittstellen zu externen und internen Datenquellen.
Möchten Sie einen Überblick über eine Software erhalten, die Risiken, Maßnahmen und KPIs in einer Lösung steuert? Mit otris diligence überwachen Sie Lieferantenrisiken, steuern Präventions- und Korrekturmaßnahmen und verdichten Kennzahlen – strukturiert, nachvollziehbar und integriert. Fordern Sie eine geführte Demo an: Wir zeigen typische Abläufe und beantworten Ihre Fragen. Alternativ klären wir im Beratungsgespräch Anforderungen und die passende Edition aus drei Varianten.
