Kunden und Referenzen

Mit der Einführung von otris software für das Management von Verträgen und Corporate Documents hat Vibracoustic ein konzernweites IT-Projekt gestemmt. Das Unternehmen profitiert von Transparenzgewinn und Prozessverschlankung.

Die SPIE Deutschland & Zentraleuropa ist auf Wachstumskurs. Seit einigen Monaten vereinfacht otris corporate die Verwaltung und Steuerung der Konzernbeteiligungen.

Unternehmen, die nach IFRS bilanzieren, müssen derzeit weitreichende Umstellungen im Finanz- und Rechnungswesen operativ umsetzen: Durch den neuen IFRS 16-Standard verändern sich die Vorgaben zur Bewertung von Leasingverträgen.

Die Accumotive in Kamenz ist eine der modernsten und größten Batteriefabriken in der weltweiten Automobilindustrie. Die 100%ige Tochter der Daimler AG nutzt seit einigen Monaten otris software für das ditiale Vertragsmanagement.

Vor über 100 Jahren war Deichmann ein kleiner Schuhmacherladen in Essen-Borbeck. Heute ist das Unternehmen ein prosperierender Weltkonzern, der in 30 Ländern aktiv ist. Digitalisierung hilft Unternehmen bei der Administration. Ein erfolgreiches Digitalisierungsprojekt der Deichmann SE: die Einführung der Vertragsmanagement-Software otris contract.

Ab wann rentiert sich Spezialsoftware? Die Antwort ist einfach: Sobald Vorteile und Nutzen größer sind als die Kosten. Vor dem Hintergrund zunehmender Anforderungen durch die DSGVO entschied die JAB- ANSTOETZ Group, das selbstentwickelte Datenschutzmanagement-System gegen Spezialsoftware von otris abzulösen.

BORA ist Vorreiter und Wegbereiter des Systems, mit dem Kochdunst nach unten anstatt nach oben abgezogen wird. Eine bedeutende Konstante und gleichzeitig wichtige Grundlage für den Unternehmenserfolg war das Vorantreiben technischer Innovationen. Ein erfolgreiches Digitalisierungs-Projekt der Rechtsabteilung ist die Automatisierung im Vertragsmanagement.

Em-eukal, Rheila oder aecht Bayrischer Blockmalz – die Bonbonprodukte der Firma Soldan sind vielen seit ihrer Kindheit bekannt. Gründe für den Erfolg sind unter anderem: hochwertige Produkte, ein starker Markenauftritt aber auch die fortlaufende Weiterentwicklung aller Geschäftsprozesse in der 120-jährigen Unternehmensgeschichte. Bei der aktuellen Prozessoptimierung im Vertragsmanagement nimmt die Digitalisierung eine zentrale Rolle ein.